Citi\u021bi un interviu despre cum noile tehnologii ajut\u0103 \u015fi pericliteaz\u0103, \u00een acela\u015fi timp, calitatea jurnalismului; despre responsabilitate; importan\u0163a leadership-ului \u00eentr-o organiza\u0163ie media, dar \u0219i c\u00e2teva recomand\u0103ri practice pentru managerii din media \u015fi tinerii jurnali\u015fti.<\/p>\n
Convergen\u0163a este acum cuv\u00e2ntul cheie<\/h4>\n
Care este principala dificultate \u00een munca pe care o face\u0163i acum, respectiv \u00een proiectele de dezvoltare a radio-televiziunilor publice din aceast\u0103 parte a Europei?<\/em><\/p>\n Rick Thompson: S\u0103 le ajut\u0103m s\u0103 devin\u0103 altceva. S\u0103 treac\u0103 de la statutul de servicii de stat – cum au fost obi\u015fnuite – , la cel de servicii publice. Sunt multe zone unde interven\u0163ia politic\u0103 exist\u0103. Cred c\u0103 va mai trece o bun\u0103 bucat\u0103 de timp p\u00e2n\u0103 c\u00e2nd noua genera\u0163ie de oameni talenta\u0163i va traversa acest proces \u015fi va reu\u015fi s\u0103 livreze acel tip de serviciu public pe care audien\u0163a s\u0103 \u00eel respecte \u015fi de care s\u0103 se bucure.<\/p>\n Ce s-a schimbat din 1994 – c\u00e2nd a\u0163i pus pe picioare programul de training \u00een cadrul CIRCOM Regional\u00a0 – p\u00e2n\u0103 \u00een prezent?<\/em><\/p>\n Programul s-a dezvoltat \u015fi s-a diversificat. Exist\u0103 cursuri \u015fi pentru tinerii jurnali\u015fti, dar \u015fi pentru seniori. Cursul de videojurnalism este de asemenea o reu\u015fit\u0103, care dezvolt\u0103 multi-specializarea (\u201dmulti-skilling\u201d). Finan\u0163area a fost \u00eens\u0103 dintotdeauna o problem\u0103. Este foarte greu s\u0103 ob\u0163ii finan\u0163\u0103ri europene, de\u015fi sunt multe fonduri pentru media \u015fi comunicare. Procesul este foarte birocratic \u015fi foarte lent. Dar nu a\u015f fi negativist, oportunit\u0103\u0163ile exist\u0103.<\/p>\n Sunt voci care spun c\u0103 aceste finan\u0163\u0103ri pot influen\u0163a independen\u0163a editorial\u0103 a structurilor media beneficiare. La seminarul sus\u0163inut de Parlamentul European, aici la CIRCOM Regional 2011, cineva din sal\u0103 a vorbit despre acest aspect…<\/em><\/p>\n Eu provin dintr-o \u0163ar\u0103 eurosceptic\u0103. \u015ei Marea Britanie nu este singura… Cu toate acestea, nu cred c\u0103 e cineva care s\u0103 ia bani \u015fi s\u0103 fie obligat s\u0103 spun\u0103 c\u00e2t de minunat\u0103 este UE. Iar cei de la UE care acord\u0103 aceste fonduri nu cred c\u0103 sunt at\u00e2t de stupizi \u00eenc\u00e2t s\u0103 impun\u0103 o linie editorial\u0103.<\/p>\n Revenind la training. \u00cen afar\u0103 de specializarea multipl\u0103 (\u201emulti-skilling\u201d), despre care a\u0163i vorbit mai devreme, ce altceva schimb\u0103 acum munca unui jurnalist?<\/em><\/p>\n Audiovizualul se schimb\u0103 rapid, revolu\u0163ia digital\u0103 este \u00een plin\u0103 desf\u0103\u015furare. Online-ul este \u201emarele mediu\u201d. Convergen\u0163a este acum cuv\u00e2ntul cheie. Ecranul este acas\u0103, la birou, la cump\u0103r\u0103turi, peste tot. Trebuie s\u0103 ne obi\u015fnuim cu ideea c\u0103 oamenii consum\u0103 video prin intermediul unui ecran, nu numai printr-un un aparat TV. Acest lucru implic\u0103 interactivitate, dar \u015fi schimbarea deciziei \u00een consum – oamenii consum\u0103 ce vor, c\u00e2nd vor; nu se mai a\u015feaz\u0103 \u00een fotoliu a\u015ftept\u00e2nd s\u0103 priveasc\u0103 la TV. Pentru a internaliza aceast\u0103 convergen\u0163\u0103, este nevoie de expertiz\u0103 \u015fi \u00eendrumare, care s\u0103 ofere r\u0103spuns jurnali\u015ftilor – \u015fi nu numai – la \u00eentrebarea: \u201ecum fac acest lucru?\u201d. Dar specializarea multipl\u0103 implic\u0103 schimb\u0103ri \u015fi \u00een munca de televiziune tradi\u0163ional\u0103, nu numai \u00een online. Videojurnalismul nu este \u00eentotdeauna bine \u00een\u0163eles. Reporterii pot face \u015fi fotografii – tot mai folosite \u00een televiziune. De asemenea, toat\u0103 lumea poate edita imagini: noile tehnologii u\u015fureaz\u0103 munca de editare. Cameramanii pot face asta, de pild\u0103. Reporterii pot filma de asemenea singuri. Sunt foarte mul\u0163i editori inteligen\u0163i, care pot fi jurnali\u015fti.<\/p>\n Ce este prioritar acum \u00een acest proces de specializare multipl\u0103?<\/em><\/p>\n Managementul trainingului. Oriunde merg, \u00een mai multe \u0163\u0103ri din diverse regiuni, constat c\u0103 sunt foarte pu\u0163ine sta\u0163ii TV care au manageri excelen\u0163i. \u00cen multe televiziuni, managerii chiar se opun schimb\u0103rii, \u00een loc s\u0103 conduc\u0103 spre aceasta. Mul\u0163i consider\u0103 c\u0103 nu au nevoie s\u0103 \u00eenve\u0163e s\u0103 fie manageri. Poate c\u0103 ei sunt excelen\u0163i realizatori de documentare sau foarte buni jurnali\u015fti, care ajung \u00een pozi\u0163ii de senior editori sau manageri. \u00cens\u0103 odat\u0103 ajun\u015fi aici, trebuie s\u0103 \u00eenve\u0163e s\u0103 gestioneze schimbarea.<\/p>\n “Am fost \u00een multe locuri, la \u00eent\u00e2lnirile de redac\u0163ie de diminea\u0163\u0103. La \u00eentrebarea ‘Ce avem azi?’ agenda care rezult\u0103 este total neadecvat\u0103” – Rick Thompson, ex- BBC Foto: arhiva personal\u0103, 2011<\/p><\/div>\n Care ar fi cele mai importante trei sfaturi pe care le-a\u0163i da managerilor redac\u0163iilor de \u015ftiri, \u00een acest context?<\/em><\/p>\n Dac\u0103 e\u015fti un manager \u00een domeniul audiovizualului, atunci trebuie s\u0103 \u00een\u0163elegi acest medium cu adev\u0103rat. P\u00e2n\u0103 \u00een cele mai mici detalii. Fii atent la produs, fii atent la proces \u015fi stai de vorb\u0103 cu oamenii. \u00cen\u0163elege foarte bine ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103. \u00cen al doilea r\u00e2nd, define\u015fte-\u0163i misiunea, r\u0103spunz\u00e2nd la urm\u0103toarele \u00eentreb\u0103ri: \u201ede ce suntem aici?\u201d; \u201epentru ce suntem aici?\u201d; \u201ece ar trebui s\u0103 facem mai mult?\u201d; \u201ece trebuie s\u0103 facem mai pu\u0163in?\u201d. \u00cen al treilea r\u00e2nd: comunic\u0103 aceast\u0103 viziune oamenilor \u015fi inspir\u0103-i.<\/span> Cei mai buni leaderi sunt buni comunicatori.<\/p>\n Revenind la specializarea multipl\u0103 a jurnali\u015ftilor. La Summit-ul Managerilor de aici, de la CIRCOM Regional, cineva a sesizat urm\u0103toarea consecin\u0163\u0103 a acestui fenomen: cre\u015fterea costurilor. Un jurnalist bun, talentat \u015fi care care \u015ftie s\u0103 fac\u0103 de toate – s\u0103 filmeze, s\u0103 fotografieze profesionist, s\u0103 editeze materialele pentru TV \u015fi pentru mediul online \u015f.a.m.d\u00a0 – cost\u0103 mult. Dv. cum vede\u0163i lucrurile?<\/em><\/p>\n Fiecare \u0163ar\u0103 are problemele ei specifice. \u00cen unele \u0163\u0103ri, sindicatele au o pozi\u0163ie puternic\u0103 \u00een rela\u0163ia cu managementul. \u00cen altele, legea define\u015fte foarte clar atribu\u0163iile din serviciile publice, ceea ce \u00eenseamn\u0103 c\u0103 producerea unor schimb\u0103ri \u00een condi\u0163iile de lucru existente devine imposibil\u0103. Nu po\u0163i \u00eenc\u0103rca suplimentar sarcinile angaja\u0163ilor, oric\u00e2t ar fi de lene\u015fi \u015fi de neproductivi<\/span>. Asta e o problem\u0103. \u00cen BBC, sindicatele erau – \u015fi sunt – foarte puternice, dar cu un leadership bun \u015fi cu manageri care s\u0103 inspire, po\u0163i insufla ideea c\u0103 lucr\u0103m \u00eentr-un business aflat \u00een permanent\u0103 schimbare. Le po\u0163i transmite mesajul c\u0103 \u201edac\u0103 nu ne transform\u0103m, murim cu to\u0163ii\u201d<\/span>. Oamenii trebuie s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 c\u0103 este \u00een interesul tuturor s\u0103 ne adapt\u0103m schimb\u0103rii, \u00eentruc\u00e2t to\u0163i suntem \u00een aceea\u015fi barc\u0103.<\/p>\n Cum se produce de obicei aceast\u0103 schimbare, de sus \u00een jos sau invers? \u015ei cum ar fi mai bine s\u0103 se produc\u0103?<\/em><\/p>\n Eu nu cred c\u0103 ar trebui s\u0103 se produc\u0103 doar \u00eentr-o anumit\u0103 direc\u0163ie. Dar dac\u0103 trebuie s\u0103 alegi, atunci ar fi bine s\u0103 se produc\u0103 de sus \u00een jos. Trebuie s\u0103 gestionezi schimbarea, de aceea e important ca managementul de top s\u0103 lucreze ca o echip\u0103 \u015fi s\u0103 adere la o misiune comun\u0103. \u015ei, cel mai important, e ca aceast\u0103 echip\u0103 s\u0103 produc\u0103 schimbarea.<\/p>\n Jurnali\u015ftii multi-specializa\u0163i – care filmeaz\u0103, iau interviuri, eventual \u015fi fotografiaz\u0103, revin \u00een redac\u0163ie pentru vizionare \u015fi montaj, \u00eencarc\u0103 materialul pe site \u015f.a.md. – nu cumva risc\u0103, din cauza acestei supra-\u00eenc\u0103rc\u0103ri, s\u0103 aloce prea pu\u0163in timp lucrurilor esen\u0163iale \u00een meseria lor: s\u0103 fac\u0103 o documentare corect\u0103 \u015fi complet\u0103, s\u0103 verifice informa\u0163ia, s\u0103 o r\u0103sp\u00e2ndeasc\u0103 responsabil? Cu alte cuvinte: nu cumva acest concept, \u201emulti-skilling\u201d reprezint\u0103 el \u00eensu\u015fi o amenin\u0163are la adresa jurnalismului? \u00cen\u0163elege\u0163i \u00eentrebarea?<\/em><\/p>\n O \u00een\u0163eleg. \u015ei este o \u00eentrebare foarte bun\u0103. Drept r\u0103spuns, a\u015f sublinia importan\u0163a detaliilor \u00een managementul schimb\u0103rii<\/span>. Chiar este o chestiune de detaliu. S\u0103 lu\u0103m produc\u0163ia \u015ftirilor, de exemplu. Alocarea oamenilor pentru un anumit subiect trebuie s\u0103 fie f\u0103cut\u0103 foarte inteligent. BBC nu \u00eei va cere niciodat\u0103 corespondentului s\u0103u de la Washington s\u0103 filmeze. Dar corespondentul de la Washington \u015fi-ar putea edita singur imaginile – acest lucru este posibil. Aventura produc\u0163iei continue de \u015ftiri a fost una dintre cele mai dificile revolu\u0163ii cu care jurnali\u015ftii au fost nevoi\u0163i s\u0103 se confrunte. Fluxul continuu de \u015ftiri e ca un animal care trebuie s\u0103 m\u0103n\u00e2nce mereu. Englezii au acum urm\u0103toarea dilem\u0103: \u201e\u00cemi este permis s\u0103 caut \u015ftirea? Sau ce trebuie s\u0103 fac este s\u0103 stochez \u015ftirea?<\/em>\u201d Cheia este leadership-ul editorial inteligent. <\/span>Trebuie s\u0103 le da\u0163i jurnali\u015ftilor spa\u0163iu pentru documentare \u015fi pentru elaboararea unui material bun<\/span>. \u00cen cazul unei \u015ftiri care se \u00eent\u00e2mpl\u0103 pe loc – un incendiu, de pild\u0103 – noile tehnologii simplific\u0103 povestea. Po\u0163i relata live pentru radio \u015fi TV, de la fa\u0163a locului, apoi po\u0163i edita imaginile \u00een carul de reportaj \u015fi converti pentru website. Acest lucru se \u00eent\u00e2mpl\u0103 deja. Planificarea este esen\u0163ial\u0103. \u015ei difer\u0103 de la un subiect la altul.<\/p>\n \u00cen procesul de produc\u0163ie al unui material TV, c\u00e2t la sut\u0103 reprezint\u0103 planificare, c\u00e2t implementare?<\/em><\/p>\n S-au f\u0103cut analize \u00een aceast\u0103 privin\u0163\u0103, \u00een cazul \u015ftirilor. \u00cen medie, 80% dintre materialele incluse \u00een \u015ftirile de noapte pot fi anticipate cu o zi \u00eenainte.<\/span> Deci planificarea este secretul. Mul\u0163i consider\u0103 c\u0103 planificarea este un proces industrial, cu liste lungi \u015fi plictisitoare. Nu de pu\u0163ine ori, oamenii mi-au spus \u201eNu po\u0163i planifica \u015ftirea, Rick!\u201d<\/em>. \u201eBa se poate\u201d<\/em>, le r\u0103spund. Planificarea este un proces creativ, nu industrial.<\/p>\n Din ce a\u0163i observat \u00een \u0163\u0103rile din aceast\u0103 parte a Europei, aceast\u0103 planificare este un proces izolat sau implic\u0103 \u015fi alte departamente?<\/em><\/p>\n Planificarea de business este un alt subiect. Plec\u0103m de la premisa c\u0103 fiecare organiza\u0163ie are deja o planificare bun\u0103 – care s\u0103 angreneze toate departamentele – \u015fi obiective bine stabilite, pe care urm\u0103re\u015fte s\u0103 le ating\u0103. Am fost \u00een multe locuri, la \u00eent\u00e2lnirile de redac\u0163ie de diminea\u0163\u0103. La \u00eentrebarea \u201eCe avem azi?\u201d<\/em>, agenda care rezult\u0103 este total neadecvat\u0103<\/span>: conferin\u0163e de pres\u0103, evenimente, poate infrac\u0163iunile din ziua respectiv\u0103, rezultatele la fotbal \u015fi prognoza meteo. Dar, de fapt, nu ai un portret a ceea ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 cu adev\u0103rat \u00een regiunea respectiv\u0103.<\/p>\n S\u0103 lu\u0103m un exemplu concret, pentru \u00eentrebarea anterioar\u0103: cutremurul recent din Japonia<\/a>. E ceva ce nu po\u0163i planifica. Japonia este o \u0163ar\u0103 foarte scump\u0103, implica\u0163iile financiare ale unei decizii editoriale legate de calitatea acoperirii evenimentului sunt evidente. Cum faci planificarea \u00een acest caz? C\u00e2\u0163i oameni stau la aceea\u015fi mas\u0103?<\/em><\/p>\n BBC nu ar fi un exemplu de urmat \u00een acest caz, pentru c\u0103 este un broadcaster mare. Este cel mai mare canal de \u015ftiri din lume \u00een afara Chinei. Este enorm, mai mare dec\u00e2t \u00ee\u0163i imaginezi. O sta\u0163ie mic\u0103 de televiziune – atunci c\u00e2nd nea\u015fteptatul se produce – ar trebui s\u0103 se concentreze pe povestea principal\u0103 (\u201dthe big story\u201d). Po\u0163i avea pus la punct un sistem de reac\u0163ie foarte organizat. Fiecare trebuie s\u0103 \u015ftie exact ce are de f\u0103cut atunci c\u00e2nd apare un subiect important, neprev\u0103zut. \u00cens\u0103 majoritatea companiilor de media plaseaz\u0103 deja \u015ftirile \u00een fruntea listei de priorit\u0103\u0163i. Dac\u0103 nu po\u0163i acoperi bine \u015ftirile, atunci nu ar trebui s\u0103 fii \u00een business. De aceea, top managementul ar trebui s\u0103 zic\u0103 \u00een cazul unor evenimente de impact: \u201eFacem asta \u015fi renun\u0163\u0103m la altceva\u201d.<\/em> Directorul General sau Executiv, \u015feful \u015ftirilor, \u015feful personalului \u015fi Directorul Financiar ar trebui s\u0103 formeze un grup de lucru pentru a lua decizii c\u00e2nd apar evenimente majore.<\/p>\n Directorul de marketing?<\/em><\/p>\n Nu. O bun\u0103 acoperire a unui eveniment se promoveaz\u0103 \u015fi se vinde singur\u0103.<\/span><\/p>\n Cum influen\u0163eaz\u0103 re\u0163elele sociale procesul de adunare \u015fi difuzare a \u015ftirilor?<\/em><\/p>\n Mi\u015fc\u0103 foarte rapid informa\u0163ia. Re\u0163elele sociale joac\u0103 un rol fantastic acum. Oamenii nu privesc \u015ftirile de noapte pe Twitter, s\u0103 spunem, dar Twitter \u00eei poate \u00eempinge la televizor. \u00cen Marea Britanie, consumul de Internet este foarte ridicat. BBC Online este uria\u015f. Dar milioane de oameni \u00eenc\u0103 privesc \u015ftirile de sear\u0103 la TV.<\/p>\n Multe sta\u0163ii de televiziune apeleaz\u0103 des la materialele video venite de la consumatori. S-a dezb\u0103tut destul de mult conceptul \u201dcitizen journalism\u201d, c\u0103 poate induce o realitate fals\u0103, c\u0103 poate manipula, deci c\u0103 nu este f\u0103cut cu responsabilitate. Cum vede\u0163i acest fenomen?<\/em><\/p>\n O alt\u0103 discu\u0163ie interesant\u0103. Eu nu folosesc sintagma \u201dcitizen journalism\u201d, pentru c\u0103 nu e vorba de jurnalism aici.<\/span><\/p>\n Ce sintagm\u0103 folosi\u0163i atunci?<\/em><\/p>\n Materiale de la oameni. Pot fi surse de informa\u0163ie, dar nu folosite ca materiale propriu-zise. BBC are un departament dedicat, format din 10 jurnali\u015fti, care fac asta \u00een fiecare zi. Gestioneaz\u0103 materialele venite la redac\u0163ie: video, fotografii, e-mailuri. Sunt analizate cu grij\u0103 \u015fi verificate dac\u0103 sunt autentice. Am primit odat\u0103 la redac\u0163ie o fotografie care reprezenta un soldat american capturat \u00een Afganistan. Contactele noastre din SUA nu au confirmat cazul. Am \u0163inut \u00een a\u015fteptare fotografia, f\u0103r\u0103 s\u0103 o difuz\u0103m. \u00cen cele din urm\u0103 s-a dovedit a fi fals\u0103.<\/p>\n Ca \u00een cazul recent, al fotografiei<\/a> care \u00eel reprezenta pe Osama Bin Laden mort. Multe televiziuni, unele cu reputa\u0163ie, au difuzat fotografia…<\/em><\/p>\n Nu \u015fi BBC. E un exemplu foarte bun. Trebuie s\u0103 ai un mecanism s\u0103 gestionezi aceste materiale. Mul\u0163i se gr\u0103besc s\u0103 fie primii. Al\u0163ii, s\u0103 fie primii care sunt corec\u0163i. BBC a fost precaut\u0103 pentru c\u0103 nu a \u015ftiut nici sursa fotografiei, nici dac\u0103 e autentic\u0103. \u015ei, ca s\u0103 v\u0103 spun adev\u0103rul, astfel de situa\u0163ii pot fi anticipate. Dup\u0103 moartea cuiva cu notorietate, te a\u015ftep\u0163i ca fotografia acestuia s\u0103 \u00eenceap\u0103 s\u0103 circule \u00een cur\u00e2nd.<\/p>\n Vorbea\u0163i mai devreme de un mecanism, al precau\u0163iei s\u0103 \u00eei spunem. Care este el, concret?<\/em><\/p>\n E vorba de proceduri, coduri de practic\u0103 \u015fi un ghid editorial. Totul e bine definit. Cred c\u0103 e un teanc de 150 de pagini. Include \u015fi multe sfaturi \u00een\u0163elepte \u015fi practice. Jurnalismul BBC depinde exclusiv de \u00eencredere \u015fi reputa\u0163ie. Po\u0163i construi \u00een ani de zile o reputa\u0163ie, dar o po\u0163i pierde \u00een dou\u0103 secunde.<\/span> Acurate\u0163ea e pe primul loc.<\/p>\n Televiziunile din aceast\u0103 zon\u0103 a Europei dup\u0103 ce se ghideaz\u0103?<\/em><\/p>\n Nu se ghideaz\u0103 \u00een niciun fel. Majoritatea nu au aceste ghiduri scrise. Multe nici nu \u015ftiu cum sun\u0103 declara\u0163ia misiunii lor. Jurnali\u015ftii nu \u015ftiu dup\u0103 ce reguli s\u0103 se ghideze<\/span>. \u00cei \u00eentreb: \u201eAve\u0163i voie s\u0103 \u00eei intervieva\u0163i pe copii f\u0103r\u0103 \u015ftirea p\u0103rin\u0163ilor?\u201d<\/em>. \u201eNu \u015ftim\u201d<\/em>, r\u0103spund ei. \u201eDar v-a\u0163i g\u00e2ndit la asta?\u201d<\/em>, \u00eei \u00eentreb. \u201eSunt copii, oricum\u201d,<\/em> vine r\u0103spunsul. \u201eC\u00e2\u0163i ani au?\u201d.<\/em> \u201eNu \u015ftim, nu ne-am pus problema\u201d.<\/em> \u201eDar ave\u0163i voie s\u0103 \u00eenregistra\u0163i pe cineva la telefon, care nu \u015ftie c\u0103 urmeaz\u0103 s\u0103 \u00eei fie folosite declara\u0163iile?\u201d<\/em>. Oamenii nu au un ghid. E teribil. Managementul trebuie s\u0103 aib\u0103 principii editoriale solide \u015fi s\u0103 le comunice.<\/p>\n Termenul on\/off the record \u015fi acum genereaz\u0103 confuzie \u00een r\u00e2ndul unor jurnali\u015fti. Unii se ghideaz\u0103 dup\u0103 defini\u0163ia potrivit c\u0103reia nu ai voie s\u0103 atribui informa\u0163ia, al\u0163ii consider\u0103 – e vorba \u015fi de surse aici – c\u0103 termenul implic\u0103 \u00eens\u0103\u015fi folosirea informa\u0163iei. Dv. ce le spune\u0163i jurnali\u015ftilor?<\/em><\/p>\n Un alt subiect extrem de interesant. Sunt multe c\u0103r\u0163i pe acest subiect. \u00cen \u0163ara mea, \u201doff-the-record\u201d \u00eenseamn\u0103 c\u0103 po\u0163i folosi informa\u0163ia f\u0103r\u0103 s\u0103 o atribui, deci f\u0103r\u0103 s\u0103 dezv\u0103lui sursa.<\/p>\n Folosi sau publica?<\/em><\/p>\n Am\u00e2ndou\u0103. Dac\u0103 tu e\u015fti vicepremierul \u015fi \u00eemi spui: \u201eRick, este strict off-the-record ce \u00ee\u0163i spun acum. Am auzit c\u0103 liderul Opozi\u0163iei va demisiona pentru c\u0103 are cancer\u201d<\/em>, prima mea reac\u0163ie trebuie s\u0103 fie urm\u0103toarea: \u201eDe ce mi-a spus mie asta?\u201d<\/em>. Ar trebui s\u0103 folosesc informa\u0163ia f\u0103r\u0103 s\u0103 spun c\u0103 vine de la vicepremier? Sau pot s\u0103 spun: \u201eO surs\u0103 la nivel \u00eenalt din Guvern ne-a spus c\u0103 liderul Opozi\u0163iei, care are cancer, va demisiona\u201d?<\/em> Eu n-a\u015f face public\u0103 informa\u0163ia f\u0103r\u0103 s\u0103 \u00eel \u00eentreb chiar pe personajul aflat \u00een cauz\u0103, preciz\u00e2ndu-i c\u0103 am informa\u0163ia de la o surs\u0103 important\u0103. Deci “off-the-record” nu legitimeaz\u0103 publicarea unei informa\u0163ii f\u0103r\u0103 a o verifica \u00een prealabil.<\/span> Noi mai c\u0103dem de acord asupra unui aspect: s\u0103 avem de la \u00eenceput precizarea c\u0103 urmeaz\u0103 s\u0103 primim off-the-record o informa\u0163ie important\u0103, nu ulterior. Eu nu pot s\u0103 \u00ee\u0163i spun \u0163ie: \u201eFii atent\u0103 c\u0103 liderul Opozi\u0163iei \u00ee\u015fi va da demisia s\u0103pt\u0103m\u00e2na viitoare. Apropo, e off-the-record asta\u201d.<\/em> Tu ar trebui s\u0103 reac\u0163ionezi a\u015fa: \u201eStai pu\u0163in, nu po\u0163i s\u0103 \u00eemi faci asta. Abia ce mi-ai spus\u201d.<\/span> Acordul trebuie s\u0103 existe de ambele p\u0103r\u0163i. Eu spun: \u201eAm s\u0103 \u00ee\u0163i spun ceva off-the-record, OK?\u201d.<\/em> Tu spui \u201eOK\u201d<\/em> \u015fi avem o \u00een\u0163elegere.<\/p>\n ***<\/p>\n Despre Rick Thompson:<\/strong><\/p>\n ***<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/www.larisaghitulescu.ro\/old\/wp-content\/uploads\/2011\/05\/Rick-Thompson.jpg\")
\u00ceN\u0162ELEGE FOARTE BINE CE SE \u00ceNT\u00c2MPL\u0102, STABILE\u015eTE-\u0162I MISIUNEA \u015eI COMUNIC\u0102<\/h4>\n
Fluxul continuu de \u015ftiri e ca un animal care trebuie s\u0103 m\u0103n\u00e2nce mereu<\/h4>\n
\u201eEu nu folosesc sintagma <citizen journalism>\u201d<\/h4>\n
Mul\u0163i se gr\u0103besc s\u0103 fie primii. Al\u0163ii, s\u0103 fie primii care sunt corec\u0163i<\/h4>\n
\n